Katalpa, business consciousness

Het begeleidingsproces

Stap 1: Het proces start steeds na ontmoeting met de eindverantwoordelijke binnen de organisatie of onderneming.  In een eerste kennismakingsgesprek tracht de projectverantwoordelijke van Katalpa vanuit maximale receptiviteit in voeling te komen met de organisatie en haar noden. De werking van Katalpa wordt toegelicht en indien er wederzijds een gevoel is dat een goede samenwerking mogelijk is, wordt besloten over te gaan tot stap 2.

Stap 2: De Energetische doorlichting van de organisatie aan de hand van Timewaver.
Aan de hand van een computergestuurde quantumfotonengenerator gekoppeld aan specifieke databases wordt een bewustzijns-en energetische scan van de onderneming en de belangrijkste protagonisten doorgevoerd. Deze doorlichting is zeer concreet en levert een eerlijk beeld op van wat er binnen de organisatie of persoon, op een wezenlijk niveau speelt. Het resultaat is een lijst van mogelijke knel- of aandachtspunten, in volgorde van belangrijkheid.
Specifieke doorlichting aan de hand van volgende databases :

• Energiebalans (energieverlies binnen de organisatie)
• Ondernemingsanalyse (financieel, management, marketing, kwaliteit, interne processen, ..)
• Leiderschapskwaliteiten- en profielen, personeelsselectie
• Missie- en waarden
• Psychosociale arbeidsbelasting & stress
• Denkstijlen, beperkende overtuigingen, ..
• Energetische blokkades (emotioneel, beperkende overtuigingen, ..)
• Energetische doorlichting van gebouw
• Specifiek: op aanvraag kan Katalpa beschikken over zeer uiteenlopende databases voor analyse die het mogelijk maken een persoon of organisatie diepgaand te analyseren, tot in het subtiel-energetische bewustzijnsveld.  Het aantal databases breidt gestaag uit.

(voor meer info zie ook: Energetische ondersteuning)

Stap 3: Uiterlijk 10 dagen na de eerste ontmoeting volgt een tweede gesprek waarin de resultaten van de energetische doorlichting toegelicht worden en een voorstel tot aanpak geformuleerd.
Opmerking: De kosten voor het maken van de analyse en de toelichting ervan zijn voor rekening van de klant.

Stap 4: Afhankelijk van het overeengekomen proces zullen specifieke stappen ondernomen worden. 
Een integraal traject voor activatie van een onderneming of organisatie kan er bv. als volgt
uitzien:

• Coaching van eindverantwoordelijke (CEO, directeur, voorzitter) à rato van 1x /maand (2 uur), indien nodig bij aanvang frequenter
  Doel: innerlijke stevigheid en bewustzijn ontwikkelen, proces bespreken, strategische stappen overlopen
• Leiderschapstraject top-leidinggevenden (managementteam, directiecomité, dagelijks bestuur, ..) (1 x / 2 maanden)
  Doel: fundament meegeven voor verdere organisatieuitbouw
• Procesbegeleiding van team van leidinggevenden: visie, waarden, leiderschap
  Doel: op 1 lijn komen, verbinding aangaan en collectief eigenaarschap van project opnemen en uitdragen, praktische stappen overlopen
• Activatietraining medewerkers (vergelijkbaar als leiderschapstraject)
  Doel: innerlijk engagement met zichzelf en het groepsproject aangaan.
• Van begin tot einde van traject: opvolging, analyse en energetische ondersteuning van het integraal traject aan de hand van Timewaver

Stap 5: Evaluatie (ook tussendoor), afronding, overdracht, ..  Doel: continuïteit garanderen
De klantverantwoordelijke van Katalpa kan met de organisatie overeenkomen dat over een periode van 3 jaar, jaarlijks een ontmoeting plaatsvindt om te verankeren wat verworven is.
In de toekomst wordt ook de mogelijkheid geboden om afgevaardigden te laten deelnemen aan de network-ontmoetingen waarbij ervaring gedeeld kan worden met andere personen/ondernemingen (over de sectoren heen). (nog niet operationeel)

OPMERKING: geen enkel traject is vergelijkbaar, het komt steeds tot stand op basis van wat er op dat moment bij de persoon of organisatie werkelijk aan de orde is. Katalpa wenst zeer creatief om te gaan met het potentieel dat op ieder moment voorhanden is. Hierdoor kan een traject kort van duur zijn of over meerdere jaren lopen en zullen de werkvormen telkens anders zijn. Steeds echter zullen zowel Katalpa als de klant in onderling overleg en op evidente wijze samen het proces doorlopen waarbij beide partijen erover waken dat het helemaal juist zit en goed voelt.

Integrale organisatieontwikkeling en diensten volgens hiërarchisch niveau