Katalpa, business consciousness

Een integraal model toegepast op Bedrijfsmanagement

Integraal model (Ken Wilber, a theory of everything)

Volgens K. Wilber (Amerikaans hedendaags filosoof en integraal denker) kan elke zich voordoende situatie (dus ook elk probleem) begrepen worden binnen de context van een interne en een externe dimensie (x-as) en van uit een individueel en collectieve perspectief (y-as).  Een voorbeeld: wanneer een medewerker binnen een organisatie inefficiënt gedrag vertoont (extern), heeft dat tevens te maken met een gebrek aan bewustzijn (intern), dat onderhouden wordt door een bestaande groepscultuur (collectief-intern) waaruit groepsgedragingen (collectief-extern) resulteren.  Door deze manier van kijken naar de werkelijkheid wordt verbonden met zoveel potentieel als mogelijk zodat niets verloren kan gaan dat mogelijk waardevol kan zijn in termen van mogelijke oplossingen. Dit is juist wat deze benadering zo krachtig en baanbrekend maakt. Waar vroeger de ene benadering, de andere uitsloot integreert het model van Ken Wilber de vier belangrijkste theorieën over business management namelijk :

• Theory X— focust op individueel gedrag
• Theory Y— focust op psychologisch begrip
• Cultureel Management—focust op organisatiecultuur
• Systeem Management—focust op processen, sociaal systeem en bestuur

Het is niet alleen een krachtige tool voor strategische en zakelijke analyse doch biedt tevens een uitgebreid kader voor het begrip van organisatieleiderschap. Het is in feite het meest allesomvattende model voor leiderschap dat momenteel beschikbaar is.