De gezondheidssector staat op macro- en microniveau (intern) voor belangrijke uitdagingen:
Hoe houden we ons personeel professioneel, dynamisch en gemotiveerd ? Hoe komen we tegemoet aan de fundamentele nood van elke patiënt om gehoord te zijn en houden we tegelijkertijd het ritme hoog om met minimaal personeel en middelen maximale integrale kwaliteit te garanderen ?
Hoe kunnen we het menselijke aspect dat eigen aan de sector is op vruchtbare manier koppelen aan de economische kant van de sector die steeds meer onder druk komt te staan ?
Hoe creëren we een fundamenteel dienstbare en patiëntvriendelijke interne cultuur die tegelijkertijd efficiënt en gestroomlijnd verloopt ?
Hoe behouden of bekrachtigen we de positieve uitstraling van onze instelling ?
Vragen die niet evident zijn maar bewust of onbewust op elk niveau van de gezondheidssector leven en onmogelijk langer omzeild kunnen worden.
Vragen die oproepen tot verruiming en verdieping, om vanuit open hart, open geest en open wil te komen tot gepaste antwoorden, juist inzicht, en hernieuwd engagement. Een gezondheidsinstelling uitbouwen die functioneert vanuit volspectrum waarden bewustzijn (cfr. R.Barrett) is de uitdaging waar deze sector voor staat. Op deze manier draagt zij bij tot een ‘gezonde’ maatschappij.
Het integrale begeleidingsproces is in handen van een medewerker van de tak Katalpa Health Care.