Etape 1: Le processus d’accompagnement prend part au moment de la rencontre avec le responsable hiérarchique supérieur au sein de l’organisation. Dans un premier entretien, le responsable de projet de Katalpa tente au maximum d’être à l’écoute de l’organisation et de ses besoins. L’approche de Katalpa y est expliquée. Si il y a un sentiment réciproque d’une coopération possible, on peut décider de passer à l’étape suivante.
Etape 2: Analyse énergétique de l’organisation à l’aide de Timewaver.
Sur la base d’un ordinateur relié à un générateur de photons et de spectres ondulaires, une analyse énergétique est effectuée pour l’organisation entière et de ses protagonistes principaux (CEO, directeurs, comité de direction, ..) . Cette analyse est très concrète et fournit une image révélatrice de ce qui se passe réellement au sein de l’organisation ou d’une personne. Le résultat est une liste de points d’attention par ordre d’importance.
(pour plus d’informations voir aussi: Analyse et Traitement énergétique)
Etape 3: Dans les 10 jours après l’analyse, un deuxième entretien a lieu où les résultats de l’audit énergétique sont présentés et discutés. Une proposition d’approche est formulée.
Etape 4: Si cettre approche convient, le processus d’accompagnement peut débuter.
Exemple d’accompagnement intégral pour une entreprise:
Etape 5: Evaluation (également tout au long du trajet) et s’assurer de la périnnité du projet dans l’entreprise par les acteurs de l’entreprise.
Objectif: garantir la continuité des résultats
Le responsable du projet au sein de Katalpa peut convenir avec l’organisation de programmer sur une période de 3 ans, une réunion par an afin d’ancrer ce qui est acquis.
Dans l’avenir Katalpa offrira aux délégués de chaque entreprise de participer à un réseau de clients “ Katalpa” ayant pour but d’échanger, de nourrir la pratique et d’offrir une forme d’intervision au delà des secteurs.
REMARQUE: aucun accompagnement n’est similaire. Il est établi sur base de ce qui réellement à l’ordre du jour pour la personne ou organisation concernée. Katalpa s’octroie la liberté de créer un projet adapté aux besoins et potentialités présents. Un projet peut être de courte durée ou s’étendre sur plusieures années. Toutefois, le client et Katalpa déterminent toujours ensemble le processus à parcourir et veillent à ce que ce processus soit juste à tout moment pour les deux parties.