Katalpa, business consciousness

Développement d’une Culture Intégrale au sein de l’organisation

(Source: Cultural Transformation Tools, R. Barrett)

Notes pour le modèle de transformation (alignement) culturelle:

Lorsque les comportements individuels reflètent les valeurs individuelles nous parlons d’alignement personnel (walk your talk), ce qui mène à l’intégrité et l’authenticité personnelle.

Lorsque les valeurs personnelles sont les mêmes que celles de l’organisation il y a la cohésion de groupe et la confiance.

Lorsque les actions de groupe et les pratiques du groupe correspondent aux valeurs et croyances du groupe, nous parlons d’alignement structurel, ce qui conduit à l’intégrité du groupe et la résistance.

Quand enfin le comportement personnel est aligné sur les actions et comportements de groupe, nous parlons d’alignement de la mission qui est la base de l’engagement et de l’implication.

Quand les quatre niveaux sont alignés (personnel, structurel, valeurs et mission), on parle d’une organisation internement alignée. 

Pour info: Katalpa est licencié pour accompagner un processus de développement de culture intégrale sur base des outils de transformation culturel (Corporate Transformation Tools). En annexe CTT en pratique (Annexe: CTT marketingdocument).