Katalpa, business consciousness

Un modèle intégral appliqué au Management

Modèle intégral (Ken Wilber, a theory of everything)

Selon K. Wilber (philosophe contemporain américain et penseur intégral), chaque situation (donc aussi chaque problème) peut être comprise dans le contexte d’une dimension interne et/ou externe (axe X) et du point de vue de l’individu et/ou du collectif (axe Y).

Un exemple: quand un employé au sein d’un organisme a un comportement inefficace(externe), cela touche également un manque de conscience (interne), qui est maintenu par la culture de groupe existante (collectif- interne) qui se réflète également dans des comportements collectifs (collectif-externe). Par cette façon de voir la réalité, rien ne peut être perdu en termes de solutions possibles. C’est précisément cela que rend cette approche si puissante et novatrice. Où, auparavant, une approche excluait une autre, le modèle de Ken Wilber nous invite à intégrer les quatre principales théories en termes de gestion d’entreprise à savoir:

• Théorie X— se concentrer sur les comportements individuels
• Théorie Y— mettre l’accent sur la compréhension psychologique
• Le management de culture—axé sur la culture organisationnelle
• Le management systémique—axé sur les processus, le système social, la gouvernance

Ce n’est pas seulement un outil puissant pour l’analyse stratégique et l’analyse du business, il fournit également un cadre global pour la compréhension du leadership organisationnel. Il est en fait le modèle de leadership le plus complet actuellement disponible.