“Problems can not be resolved at the level of consciousness, that created them”
A. Einstein
“Time and again, we are thrown into empty-canvas situations that require us to look at ourselves, at our collective patterns of behavior; to reinvent ourselves, who we are, and where we want to go as an institution, as an individual, and as a community”
O. Scharmer
Lorsqu’une organisation rencontre des problèmes auxquels elle n’a pas de réponse, elle fait appel à un consultant externe. Elle attend de ce consultant qu’il lui donne la réponse et apporte une solution. Cela crée la dépendance et l’organisation perd ainsi de sa force. En outre, les solutions ‘externes’ sont souvent de nature symptomatique et donnent peu de réponses durables aux questions auxquelles chaque organisme, chaque système, chaque Etre, tôt ou tard, est confronté.
La complexité croissante de notre temps exige la simplicité et la conscience.
Se rendre compte à nouveau que les problèmes ne sont que des invitations qui nous poussent à faire des choix.
Qu’un choix juste ne se fait pas uniquement sur base d’une analyse mentale et stratégique mais qu’il émerge d’un ressenti profond , un Savoir intérieur à un moment de paix intérieure.
Pour cela, il faut avoir le courage d’oser s’arrêter, d’oser accueillir le non-savoir, d’oser soi-disant perdre son temps, afin de pouvoir entrer en résonnance avec la Sagesse qui attend seulement d’être découverte. De ce contact avec le champs de conscience élargi, qui est à tout moment present , découle une clarté des choix et mesures à prendre.
C’est la mission de Katalpa d’éveiller cette conscience - actuellement en sommeil mais présente à tous les niveaux de l’organisation - et puis de lâcher-prise en confiance, le reste suit naturellement.
Les questions qui se posent dans l’avenir ne seront pas adressées de façon réactive mais proactive parce que l’organisation aura appris à créer son avenir à partir du moment présent, et non pas en répétant les schémas du passé.